第1部：IT企業編 目次

【エピソード詳細】
マネージャーの判断ミスから生じるプロジェクトの危機を、システムがスキルデータを元に的確な人員配置を提案して解決。

生まれた心の余裕が、チーム内のコミュニケーションを活性化させる。

・第1-1-1話：すれ違う“配慮” 

・第1-1-2話：データがささやく“最適解”

・第1-1-3話：優しさが循環する場所

【課題】

メンタルヘルスの不調

【エピソード詳細】

目的が曖昧で非効率な定例会議を、システムが事前ヒアリングと論点整理で改革。

人間は、システムが準備した情報に基づき「意思決定」という最も重要な役割に集中できるようになる。

・第1-3-1話：沈黙の時間

・第1-3-2話：“対話”の設計図

・第1-3-3話：声が“響く”場所

【課題】

新入社員の孤立と教育格差

【エピソード詳細】

ベテランから若手への、資料のない業務引継ぎをシステムがサポート。

資料作成を代行し、ベテランのプライドを保ちながら、世代間の壁を溶かし、相互リスペクトを育む。

・第1-5-1話：巨匠の“沈黙”

・第1-5-2話：賢い“弟子入り”

・第1-5-3話：受け継がれる“哲学”

【課題】

単純作業による意欲低下

【エピソード詳細】

営業部が開発部のキャパシティを考えずに受注し、開発部が疲弊する問題を解決。

全社のリソース状況を可視化し、無理な約束が生まれる前に関係者へ警告する。

・第1-7-1話：“戦場”からの電話

・第1-7-2話：“痛み”のシミュレーション

・第1-7-3話：国境線が“消える”時

【課題】

アイデアの陳腐化

【エピソード詳細】

目先の納期を優先した結果、後になって開発速度が低下する「技術的負債」の問題を解決。

システムが問題箇所を特定し、修正した場合の利益をデータで可視化して改善を促す。

・第1-9-1話：“返済”の始まり

・第1-9-2話：“借金”の可視化

・第1-9-3話：未来への“大掃除”

【課題】

業務の属人化リスク

【エピソード詳細】

顧客との交渉が担当者のスキルに依存し、不利な契約を結んでしまう問題を解決。過去の交渉データを分析し、最適な交渉戦略やトークスクリプトを提案してアシストする。

・第1-11-1話：“交渉”という名の戦場

・第1-11-2話：“勝利”へのシナリオ

・第1-11-3話：“言葉”が、未来を創る

【課題】

不透明な予算配分

【エピソード詳細】

社員の働き方に合わないオフィスレイアウトが生産性を下げている問題を解決。社員の動線を匿名でデータ化し、フリーアドレスの最適な座席数や効率的なゾーン分けなどを提案する。

・第1-13-1話：“席”のない金曜日

・第1-13-2話：“空気”を読む空間

・第1-13-3話：“居場所”のあるオフィス